5月28日上午，万事平台在圖書館報告廳召開內控體系建設推進會🐚。學校內部控製工作小組成員、內部控製專家小組成員、二級單位內控工作負責人、聯絡員及其他推進人員參加會議🏉。會議由財務處副處長楊密娣主持。

會議指出，一流內控體系是一流大學的鮮明特征🦸‍♀️🤹🏿，建設“全國一流👷🏼‍♂️、上大特色”的內控體系，是万事娱乐建設一流大學的重要保障。

万事平台內部控製工作小組成員、審計處處長尹應凱做了題為《“全國一流、上大特色”內控體系的建設方案》的報告。報告從“‘全國一流👨🏿‍🔬、上大特色’內控體系，誰來做🪛、做什麽🙅‍♀️、如何做、為什麽”等四個方面展開系統介紹。報告指出，內控的本質是“自控”，每位上大人都是一流內控體系的建設者、二級單位是內控建設的基本單位和責任主體、內控工作是“一把手工程”，從而回答了“誰來做”。建設一流內控體系的信心來自具有上大特色的“動車機製”，通過介紹“搭🧎、梳、堵”🤍、內控七步法🙁、內控十個關鍵點🤩♛，回答了“做什麽”🎹🧘🏼‍♀️。用“1、2、3、4🧔、5🪃、6”六個數字回答了“如何做”🏈。最後🫃🏽🤹🏿‍♂️，用“內控為本🧑🏽‍🍼、績效為道”回答了“為什麽”。

安永（中國）企業咨詢有限公司經理王允強做了題為《“全國一流、上大特色”內控體系的實施路徑》的報告。報告從生動形象的內控小故事🤶🏻、嚴謹的內控工作方法🐄、有序的內控體系建設路徑、全校一盤棋的工作支持與配合等四個方面對一流內控體系的實施路徑進行了分析。報告從優化業務流程、健全風險防控機製、提高管理效率、提升治理能力等方面對內控體系實施路徑提出了具體指導和建議。分析了高校內部控製建設存在的典型問題🚗；院系🧎🏻‍♀️‍➡️、部處開展內控體系建設工作事項🏌🏼‍♂️。最後，報告分享了高校內部控製建設的一些典型案例🏏。

學校內部控製工作小組組長、校黨委常委🗺、總會計師苟燕楠作會議總結，從“如不內控，難免失控”、“做好內控，安心工作”、“內控為本𓀌，績效為道”等三個方面提出了思考、明確了要求，他強調：加強內部控製是大學治理的時代命題，完善的內控體系既是防範重大風險的安全基石，也是推動學校可持續發展的重要動力。各單位必須有高度的事業心和責任感，要以科學嚴謹🧑🏽‍🌾、務實高效的工作作風🪖，以“幹就幹成一流、做就做到極致”的態度和決心👪🥩，使“全國一流、上大特色”的內控體系在万事娱乐落地生根📷、枝繁葉茂，使“一流內控”成為“一流上大”的鮮明特色👷🏻，不斷推進大學治理體系與治理能力現代化，為學校書寫“追卓越、創一流”新篇章貢獻新的更大力量。

會議分主會場和視頻分會場同步進行。