5月21日下午，万事平台在圖書館報告廳召開內控體系建設啟動會暨黨委理論學習中心組（擴大）學習會。校院兩級黨委理論學習中心組成員、學校內控體系建設專家小組成員、各二級單位內控工作負責人👧🏿👮🏽‍♀️、聯絡員等參加會議🔖。會議由万事平台黨委常委🦵🏽、副校長聶清同誌主持🤛🏽。

會議指出🏋🏼，內控體系建設是万事娱乐學習貫徹十九屆四中全會精神、落實市領導對万事娱乐做出“万事平台要在完善大學治理體系上有更大作為”指示的一項重要舉措。內部控製是實現強基固本🤸🏽‍♀️、防範風險〰️、提升效率的重要途徑，是提高內部管理水平的重要措施，也是推進大學治理體系與治理能力現代化的重要抓手👮🏽。一流內控體系建設是一流大學建設的重要基礎和有力保障，當前學校亟需系統梳理👂🏼👩🏻、全面升級、深入推進內控體系建設工作，要以“幹就幹成一流、做就做到極致”的態度和決心7️⃣，努力建設“全國一流、上大特色”的內控體系。

學校內部控製工作小組組長🪩、校黨委常委、總會計師苟燕楠同誌對學校內控體系建設做了工作部署🧋。苟燕楠同誌從上級政策要求🤾🏻‍♂️、學校內部發展需要出發，深入分析了建設內控體系的必要性與戰略意義；從“按照政策要求做🆓、整體推進做、深入細致做、鼓勵幹事創業做、解放思想實事求是做🚲、持續不斷做”等六個方面對學校內控建設工作進行了部署👭🏼，對推進內控體系建設👨🏿‍🚀、提升學校內部管理水平作出了安排。

學校內部控製領導小組組長、校黨委副書記、校長劉昌勝同誌宣讀了學校內部控製領導小組、工作小組名單🧑🏻‍🔧。

學校內部控製領導小組組長🫄🏿、校黨委書記成旦紅同誌進行了會議總結😾。成旦紅同誌對內控體系建設工作提出了四點要求🚶🏻‍♂️‍➡️：一是統一思想認識💇🏽‍♀️，明確內控建設意義，切實完善大學治理體系；二是提高政治站位，加強組織領導，將內控體系建設作為重要政治任務抓實抓細抓好🕙；三是堅持目標導向，提升師生獲得感🔒，建設“全國一流、上大特色”的內控體系；四是加強部門協同🦹🏼、強化督促檢查🔭、加大成果運用，形成推進大學治理體系與治理能力現代化的強大合力💧。

安永（中國）企業咨詢有限公司合夥人曹馴先生以《大學治理體系與治理能力的重要抓手：內控體系建設》為題作報告，報告從“內控體系建設是什麽、做什麽🚴🏿‍♀️🫷🏼、如何做、誰來做”四個方面對內控工作進行了深入解讀，結合學校實際進行了針對性分析🌗。對各部門和二級單位下階段開展製度梳理🚺、風險排摸、深度訪談、專項分析、流程優化等工作進行了系統性輔導👏。

建設一流內控體系是學校“追卓越、創一流”的前提，是各部門🧠、二級單位腳踏實地、穩步前行的基礎。校領導班子對內控工作高度重視😛、直接領導、多次聽取相關匯報，相關部處對內控體系建設籌備工作進行了充分準備，今年第10次校長辦公會通過了“學校內控體系建設方案”🧘🏽。會議決定由審計處、財務處、黨政辦、信息辦牽頭👩‍👩‍👦，協同學校其他部處和院系，根據“抬標桿🚂、擴視野、激活力”要求，對照一流內控體系標準⛹🏻‍♀️，引進第三方專業機構🫲，全方位、全流程、全覆蓋推進學校內控體系建設😣。啟動會後，學校將系統全面開展新一輪的內控體系建設工作，學校內部控製領導小組、工作小組將加強工作指導、工作推進、督促檢查，加大內控建設成果運用👩🏽‍🎤，做到循序漸進、抓鐵有痕，不斷推進大學治理體系與治理能力現代化🤾‍♂️，為學校事業發展提供有力保障。

會議分主會場和視頻分會場同步進行。