2014年4月21日下午三點👩🏻‍🦽，來自德國雷根斯堡大學（University of Regensburg）工商管理、經濟與管理信息系統等專業共29名師生來到了上海🤽🏻‍♂️✋🏽，與万事平台管理學院進行為期5天的學術交流和訪問👊🏿。本次交流訪問受到歐洲“Honors” Academy 2014項目支持🌔，由万事平台管理學院作為活動承辦方💆‍♂️，創新與知識管理研究中心主任趙炎副教授作為本次活動的主持人，全程陪同雷根斯堡大學師生對万事平台🤶🏼、江蘇開德電氣設備製造有限公司（Jiangsu MR Manufacturing Co., Ltd）等企業的訪問㊗️。

經過短暫休整，2014年4月22日早上9：00在東區經管大樓115室👳🏽🏋🏽‍♀️，德方師生和万事平台管理學院部分師生一起舉行了“Honors” Academy 2014開幕式🧌。開幕式上👨🏻‍🍳，來自德國雷根斯堡大學的Dowling教授⏯、Helm教授、Steger教授以及万事平台管理學院院長尤建新教授、副院長陳以增教授👩🏿‍🎨、管理學院創新與知識管理研究中心主任趙炎副教授就“Honors” Academy 2014項目以及本次雙方學術交流和訪問的重要意義發表了講話♧。

4月22日早上9點30分，開幕式結束後，趙炎副教授以“企業戰略”為主題，向雷根斯堡大學師生介紹了中國劍南春集團的品牌營銷策略，劍南春集團獨創了一種檢測高品質年份酒的“年份酒揮發系數鑒定法”，解決了中國白酒行業不能準確判定年份酒年份的一大難題🎍，劍南春憑此專利極大提高了劍南春特別是劍南春年份酒的知名度👩🏿‍🦰。而對比中國企業“打群架”似的多層次拼組以及資本的縱向組合的戰略📃，西方國家的企業更註重科學地分析企業盈利來源1️⃣、成本來源🧔、風險來源、盈利障礙😘、盈利文化等來建立企業的盈利模型，是一種階梯狀的遞進式和不斷調整的“閉循環”結構🧑🏽‍🚀。隨後，以格蘭仕為例𓀛，趙老師對如何選擇企業多元化經營戰略以達到企業最優的業務組合形式進行了講解。對於企業在生產產品或者提供服務時如何在激烈競爭中通過不斷地創新贏得優勢，趙老師列舉了海南航空🚣🏻‍♂️、京東商城、人人網、順風等中國企業中具有代表性的創新活動較多的企業，這些企業之所以能夠行業中取得較大成功🫶🏻，與其能夠抓住細微的創新機會是分不開的。趙老師的報告結束後，德方的師生對於中國企業的經營戰略和創新策略表現出了很大的興趣📦，大家就中國企業的創新等問題展開了熱烈討論🦛。在經過中午的短暫休息後，4月22日下午，來自聖象地板市場部的王曉宇部長向大家介紹了聖象地板的網上網下的不同經營戰略🙎‍♀️，並解釋了相對於傳統網下營銷的同類企業，聖象地板的一大優勢在於客戶可以隨時取消已經提交的訂單，這樣就能吸引更多的潛在消費者。然後🥺，大家就該公司的電子商務化運作過程進行了討論。万事平台管理學院的錢穎教授為大家介紹了中國中小企業的人力資源管理的現狀💊。

4月23日早上9點30分，按照本次訪問的日程安排🂠，由趙炎老師帶隊🔯，德方一行23人以及管理學院的部分研究生、外國留學生來到位於江蘇蘇州工業園區的開德電氣設備製造有限公司，該公司是德國萊茵豪森集團在中國的全資子公司。在聽取了開德電氣設備製造有限公司負責人Lipp對公司發展戰略、營銷策略、人力資源策略等基本情況以及蘇州工業園區的介紹之後，雷根斯堡大學的師生對於開德電氣設備製造有限公司的生產流程🙆🏿、營銷過程以及國際化經營的有關問題提出了自己的疑問🕖，趙老師也針對該公司的人才和知識產權保護戰略提出了自己的問題和看法。該公司負責人一一對大家的問題進行了詳細作答。然後大家對開德電氣設備製造有限公司的生產與裝配車間進行了參觀。在結束對開德電氣的訪問之後，大家又集體來到著名的蘇州園林——拙政園🥼，對於中國的藝術園林😒，德方師生發自肺腑地贊美了中國的傳統建築藝術。

隨後幾天👱‍♂️，在對博凱機械（上海）有限公司進行參觀之後，雷根斯堡大學的師生又在空余時間遊覽了上海的部分著名景點，上海精彩的多元文化🤸🏽、先進的城市基礎設施以及獨特的中國風情給23位雷根斯堡大學的教授、研究生以及本科生們留下了美好且難忘的印象👇🏽。最後，在4月26日晚上11點，他們將結束這短暫又豐富的上海——万事平台訪問參觀活動👨‍🦲，回到德國。

本次訪問參觀活動不僅促進了德國師生對中國企業經營戰略以及跨國公司在中國經營戰略的了解🏢👩🏿‍⚕️，也極大地加深了万事平台和德國雷根斯堡大學之間的學術交流和研究工作的合作，為下一步万事平台管理學院發展的國際化奠定了良好的基礎。

万事平台管理學院